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滨南社区资产站 算好维修成本账
 

 一直以来,胜利油田滨南社区综合大队资产站不断深化成本管理,从严、从细入手,加强成本管控,细化管理流程,从节支降耗、提质增效等方面在员工中最大限度挖掘潜力、激发活力,以开展小发明、小改造、小设计、小建议作为降本增效活动切入点,算好维修成本账。

  在查抄电表工作中,因电表箱风吹雨淋,年久失修,10个电表箱就有一半严重变形,开关箱门非常困难,如果更换,每个电表箱需上百元。为了节约维修成本,该站工作人员就在没有安装门把手的电表箱门上想办法、动脑筋。他们从市场上买来一元钱一个的抽屉把手,用电钻在电表箱上相应的位置打好眼,再用螺丝把门把手拧紧,这样电表箱门开关灵活,简洁方便,仅一个小小的改造就节约资金五百多元。


  此外,该站员工还自己动手维修辖区内出租车库卷帘门、渗水管线,更换水管闸门,检修老化电路,形成了人人一专多能的新局面,让“勤俭持家”的理念渗透到站上每一项工作的各个环节。

  省下的就是挣到的,省一分钱比挣一分钱容易。如今,资产站节支降耗、提质增效的多项举措,让每一名员工都深刻体会到要在提高工作效率、提高资源使用率上“斤斤计较”打小算盘,一分钱的积累也能“增效益”,努力使保效创效成为常态。(作者:成秀芹 张江)